作為培訓(xùn)行業(yè)和戶外行業(yè)的一種結(jié)合體，拓展器材培訓(xùn)一出現(xiàn)，就受到了各大企業(yè)的青睞和追捧。自1994年，拓展器材培訓(xùn)進(jìn)入中國以來，市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，受訓(xùn)人數(shù)快速增長，越來越多的公司愿意出錢將員工組織起來進(jìn)行拓展培訓(xùn)，同時(shí)也有越來越多的受訓(xùn)企業(yè)把目光聚焦在拓展器材培訓(xùn)的效果上。拓展器材培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員積極配合、士氣高漲，振奮人心，但培訓(xùn)過后一切又恢復(fù)平靜，訓(xùn)練時(shí)很感動(dòng)，過了一個(gè)星期想起來還是很激動(dòng)，之后大家都是原地不動(dòng)。一系列現(xiàn)象很容易讓企業(yè)拓展器材培訓(xùn)的發(fā)起者、組織者感到茫然，對(duì)拓展器材培訓(xùn)的效果提出質(zhì)疑。這樣在培訓(xùn)期間，每個(gè)人的目標(biāo)都是高度統(tǒng)一的。通過一系列精心設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)活動(dòng)，確實(shí)能夠讓員工在短時(shí)間內(nèi)理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，激發(fā)員工的潛能，提升員工發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，讓員工深刻意識(shí)到團(tuán)隊(duì)配合協(xié)調(diào)、角色分工、無條件執(zhí)行的重要性。作為拓展器材培訓(xùn)的組織者，應(yīng)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、所在行業(yè)、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和實(shí)際需求，在與企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)人、參訓(xùn)學(xué)員充分溝通的基礎(chǔ)上，依照培訓(xùn)目標(biāo)，合理的設(shè)計(jì)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)方案，從而做到有的放矢，使拓展培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)掛鉤。

    學(xué)員通過拓展器材培訓(xùn)獲得的思想理念和行為態(tài)度等，如果不能完成從培訓(xùn)到工作的轉(zhuǎn)化，拓展器材培訓(xùn)的價(jià)值就很小。要鞏固和強(qiáng)化培訓(xùn)效果，就必須通過不斷的在工作中實(shí)踐，才能有機(jī)會(huì)將拓展培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)和感悟與日常工作融會(huì)貫通，以此形成培訓(xùn)目標(biāo)和員工行為的高度一致