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體驗(yàn)式培訓(xùn)熱潮及其興起的原因

發(fā)布時(shí)間:2013-7-18      閱讀次數(shù):2213

體驗(yàn)式培訓(xùn)是基于現(xiàn)代教育思想和管理理論的一種學(xué)習(xí)方式。它于1995年引入中國。經(jīng)過近十余年的發(fā)展,我國已有體驗(yàn)式培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)上百家,從業(yè)人員超過2000人。到目前為止,列入世界500強(qiáng)的跨國公司,如通用電器、IBM、惠普、柯達(dá)、摩托羅拉、愛立信、諾基亞等,已多次組隊(duì)參訓(xùn);許多國內(nèi)知名企業(yè)如聯(lián)想集團(tuán)、清華紫光、北大方正等也都把這種培訓(xùn)作為員工教育的必修課。并且,體驗(yàn)式培訓(xùn)也受到了高等學(xué)府的青睞。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院等著名商學(xué)院的MBA/EMBA教育都把體驗(yàn)式培訓(xùn)作為指定課程。“體驗(yàn)式培訓(xùn)”熱正在我國形成,它將被越來越多的企業(yè)所接受和認(rèn)同并列入培訓(xùn)計(jì)劃,成為企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方式。

那么,什么是體驗(yàn)式培訓(xùn)?所謂體驗(yàn)式培訓(xùn),是個(gè)人首先通過參與某項(xiàng)活動(dòng)獲得初步體驗(yàn),然后在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,與團(tuán)隊(duì)成員共同交流、分享個(gè)人體驗(yàn)并提升認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)方式口具體來說,體驗(yàn)式培訓(xùn)是這樣一個(gè)過程:學(xué)習(xí)者通過在真實(shí)或模擬環(huán)境中的具體活動(dòng),獲得親身體驗(yàn)和感受,并通過與團(tuán)隊(duì)成員之間的交流實(shí)現(xiàn)共事,然后通過反思、總結(jié)提升為理論或成果,最后將理論或成果應(yīng)用到實(shí)踐中,培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中起著指導(dǎo)作用。在哲學(xué)的意義上,體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)歷了一個(gè)“從實(shí)踐(個(gè)人的體驗(yàn))到理論(包括個(gè)人的認(rèn)識(shí))再到實(shí)踐(企業(yè)的具體活動(dòng))”的過程,這一過程也是產(chǎn)生真知的過程,正所謂“實(shí)踐出真知”。體驗(yàn)式培訓(xùn)過程特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的體驗(yàn)和感受;當(dāng)然,體驗(yàn)不是目的,只是手段,只有通過團(tuán)隊(duì)成員共享成果并應(yīng)用于實(shí)踐,才是體驗(yàn)式培訓(xùn)的目的。

體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種效果持久的培訓(xùn)方式,因?yàn)榕嘤?xùn)的成果都是來自團(tuán)隊(duì)成員的親身體驗(yàn)、感受和交流口中國哲人說過:我聽,我忘記;我看,我記得;我做,我學(xué)到;我教,我掌握。英國也有類似的諺語:Ten me,and I will forget;show me,and I may remember; Involve me ,and I will understand。體驗(yàn)式培訓(xùn)有效地把“昕一看一做”思維與學(xué)習(xí)者的行動(dòng)結(jié)合在一起,并在這一過程中促使學(xué)習(xí)者的角色發(fā)生轉(zhuǎn)換,成為積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)主體。學(xué)習(xí)者通過體驗(yàn)獲得了效果持久的知識(shí),同時(shí)也體會(huì)到了學(xué)習(xí)是一種莫大的樂趣。

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