過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察與研究，漸漸發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的拓展機(jī)構(gòu)都是無(wú)所不能，成為真正的全能王啦。什么策劃年會(huì)，什么策劃運(yùn)動(dòng)會(huì)，什么策劃旅游等，這些偏離主題方向，偏離歷史使命的小九九，雖然一時(shí)幫助企業(yè)業(yè)績(jī)猛增，但是長(zhǎng)時(shí)間會(huì)被專(zhuān)業(yè)的公司給予取代，比如：旅行社、會(huì)務(wù)公司及體育機(jī)構(gòu)等，未來(lái)的方向也就是企業(yè)成立之初的宗旨是什么？只有牢記我們自身的責(zé)任，做自己該做的事情，其他的一切都會(huì)按照自己的方向發(fā)展的。

市場(chǎng)的洗牌不會(huì)是一成不變，也不會(huì)翻天覆地；只是大家的立足點(diǎn)及相應(yīng)的速度才是最后贏家的秘密。牢記：“諾基亞”、“摩托羅拉”的歷史教訓(xùn)，同時(shí)銘記：“蘋(píng)果”的變革與創(chuàng)新。如果此刻的你是“三星”，那么你又該如何做呢，如何此刻的你想成為“HTC”，你又該怎么做呢？讓時(shí)間告訴后來(lái)人，讓市場(chǎng)告訴后來(lái)人。。。

如果你有足夠的能力，如果你有足夠的資源，那么你就可以想象如何更加精細(xì)化的運(yùn)作企業(yè)，運(yùn)作團(tuán)隊(duì)啦。目前的阿里巴巴經(jīng)過(guò)10年的成長(zhǎng)路程之后，需要下一個(gè)十年的脫變，下一個(gè)十年的發(fā)展；這也就是為什么有了現(xiàn)在的25個(gè)新組建的事業(yè)部啦，大集團(tuán)，大企業(yè)都這樣做了；目前的新興行業(yè)的拓展公司該知道如何發(fā)展了吧。

借此提出自己的一些拙見(jiàn)：一、不會(huì)一家獨(dú)大，同樣也不會(huì)平分秋色；二、強(qiáng)而大與精而專(zhuān)的比較；三、合理的供應(yīng)商管理與緊密的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等
 

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我相信我們奧特“錢(qián)”途一片光明。